隨著英偉達（NVIDIA）成為全球人工智慧運算關鍵企業，其創辦人黃仁勛早年在美國寄宿學校的經歷，正引發教育界對1970年代寄宿制度與青少年管理方式的再度討論。
1970年代初，美國各州存在不同形式的寄宿管理制度。其中位於肯塔基州的奧奈達浸信會學院（Oneida Baptist Institute）以「接收來自複雜背景的學生」聞名。該校招收問題青少年，採取封閉式管理，包括定時檢查宿舍、工作分配制度及嚴格紀律要求。
黃仁勛於9歲時被家人送往該校。他形容抵校第一日便看見地面滿布菸蒂，且多數學生自行攜帶菸草與折疊刀具。宿舍不設抽屜與門鎖，學生需每日完成清潔、農務、維修等勞務以支持校務運轉。
美國教育研究者指出，當時部分寄宿制度被視為青少年矯治手段，強調紀律管理。但研究亦顯示，此類環境可能造成心理壓力及文化隔閡，尤其對語言不通的移民兒童而言。
黃仁勛兩年後離開該校，並與家人在俄勒岡重聚。事後他多次在公開場合表示，雖經歷艱難，但該經驗提升其心理韌性，也讓他快速學會在陌生環境中適應與溝通。
目前，美國部分寄宿學校制度已大幅改革，但教育界仍以此類案例提醒，移民家庭在跨文化教育選擇上需謹慎評估。